Générez un flux continu d'appels d'offres privés
pour vos ateliers d'agencement et de refit naval.
Nous construisons des systèmes d'ingénierie d'affaires B2B qui connectent vos manufactures directement aux architectes d'intérieur de prestige, chantiers navals de refit et donneurs d'ordres UHNW.
Pourquoi dépendre de quelques prescripteurs
menace la pérennité de vos ateliers d'art.
Concentration excessive du CA
Lorsque 70% de votre carnet de commandes dépend de deux cabinets d'architectes ou d'un seul chantier naval, le moindre changement de direction ou retard de projet met vos ateliers sous tension.
Arrivée trop tardive sur les AO
Être sollicité en fin de consultation ne laisse aucune marge de manœuvre technique et vous met en concurrence purement tarifaire. Il faut intervenir dès l'esquisse et le choix des matériaux.
Sous-valorisation des savoir-faire
Sans vitrine numérique de niveau muséal ni dataroom technique sécurisée, vos capacités de fabrication d'exception restent invisibles aux yeux des grands contractants internationaux.
Le dispositif d'acquisition B2B
en 4 étapes structurées.
Découvrez le parcours de détection et de conversion des consultations privées.
Cartographie Prédictive & Veille Décideurs
Ciblage et veille active des architectes d'intérieur de renommée mondiale (Winch Design, Christian Liaigre, Studio Liaigre, Jouin Manku), directeurs techniques de chantiers navals (Lürssen, Benetti, Sanlorenzo, Feadship) et cabinets de maîtrise d'œuvre de prestige.
Manufacture d'Agencement d'Art & Fit-out Maritime
Atelier d'ébénisterie et d'agencement de 45 artisans cherchant à sortir de la dépendance à 2 donneurs d'ordres historiques pour capter des projets d'aménagement naval et de boutiques de luxe en direct.
Simulez l'impact d'appels d'offres supplémentaires
sur votre carnet de commandes et votre marge brute.
Modélisez vos gains en fonction de la valeur de vos lots et de vos capacités machines.
Le nombre de lots remportés est votre objectif, pas une promesse : le calcul indique combien de lots il faut gagner pour couvrir le budget d'acquisition. Hypothèses : valeur moyenne et taux de marge constants.
Approche sous-traitant passif vs
Système d'ingénierie d'affaires actif.
Réponses aux dirigeants d'ateliers et manufactures
Solliciter un diagnostic de détection de projets
Échange confidentiel avec la direction d'Histoires Digitales. Analyse de votre plan de charge et cartographie des architectes et chantiers prioritaires.